某些工作技能将永远常青。团队合作。解决问题的。适应性。它们是必要的,将来,永远都是。但是,在强调人才方面,他们很乏味,不实际表达真正需要在现代办公室。这并不是说你不应该发展这些技能。但是现代工作场所,无论是从你的餐桌或加入的人,需要更多的帮助你真正取得成功。从根本上说,一个公司的成功可以归结为其战略和文化。如果你东方,你会被视为有价值的。
说,迈克尔·邦吉Stanier》的作者教练的习惯,“如果你,满足你,你会更快乐。”
这听起来像一个更好的交易,不是吗?并关注以下技能会带你到那个地方。
1。勇敢
良好的关系不只是发生。他们需要照顾所以小问题不要变成大问题。偶尔这样做并不需要多问一些基本的问题。进展得怎样?你需要什么?任何我能做的更好?
但因为这是相互的,你还想说,“这是如何帮助我。”,如果你想去全面直接的对话,”需要我们之间说什么不是说?”
这似乎违反直觉。但是你创建一个正在进行的对话的基本信息是:我们不鸭的东西。它需要勇敢的面对尴尬。但是它和关系变得更强壮,你脱颖而出。
说:“没有人能做到,邦吉Stanier,添加就像拥有勇气是第一个舞池里。“人们对房间里的最强信号。”
2。好奇心
成为解决问题的关键真正的目前问题解决者,比你知道的更多的东西。否则,你所有的建议听起来是一样的。
“这是愿意花时间学习的东西不知道为什么你需要知道他们,”说Art Markman、副教务长和得克萨斯大学的心理学教授和作家让你的大脑的工作。
从本质上讲,你必须找到方法来漫步在走廊。一个实际的书店是理想,你的眼睛吸引了一些探究。但它也是阅读报纸文章和听播客等等。阅读总统传记有可能领导金块。
有时候,你想要接受为一个给定的语句。首先我们用眼睛吃的。结冰,这是没有用的。你必须把所有的草莓如果发霉。然后研究它,看看它是真实的。这是一个潜在的兔子洞,但是,在这个过程中,你会不可避免地学习其他东西。
“我们想要无情地有效但我们不知道哪些信息是需要解决一个问题,直到我们解决了这个问题之后,“神枪手说。
3所示。了解你的听众
不是每个人都是一样的。更重要的是,并不是每个人都你。他们有不同的方法和性情。当你知道这些,你可以定制你的方法,发挥你的同事的优势。万博体育app安卓版下载神枪手指出,人有五个基本特征:
- 开放。他们认为新的东西很酷。
- 有责任心的。他们完成他们的开始,但他们也对坚持规则。
- 外向性。他们不介意在大群面前,引起人们的关注。
- 宜人性。他们善解人意,想被人喜欢,并不总是最厚的皮肤。
- 神经质。他们担心陷阱和承担任何当前的心情。
每一种都有其优点,以及它的缺点,人们可以有不同的组合。但是当你能破译“类型”,它会影响你如何交互。你知道问谁去参加会议。你知道谁赞美私下里,而不是在别人面前。你知道谁需要听到,“我们现在需要的是b -水平”或者他们永远不会开始,更不用说完成一个项目。
4所示。优先级
每个任务可以很重要,但他们不是。你想询问待办事项清单,与老板和同事谈论什么是真正的目标,短期和长期,你愿意承担的风险。它最终找出最重要的工作,不仅帮助公司还你。
“好工作是你的职位描述,”邦吉Stanier说。“伟大的工作有更多的影响和意义。”
5。耐心
耐心配合上述工作。你有所有这些数据,但是你必须知道如何以及何时使用它,因为它不是一个竞赛以来第一个答案不是最具创意。
最初你想问什么情况需要。尝试使用不同的单词或类比来描述这个问题。它会转变你的思想,列举出新的想法,让你意识到,“哦,让我想起了…”,作为练习,强迫自己想出五个可能性。“永远不会满意你首先提出,“神枪手说。继续挖掘到第四或第五。这就是你的解决方案。
6。理解什么时候提供建议
从小,我们得到赞扬射击手。但通常人们不想要一个答案,但就弄出来的东西,这意味着没有被打断。这技能已经打过去两年由于关掉屏幕,一心多用的能力。“我们变得草率的听众,”神枪手说。
这需要纠正。首先,注意你的速度有多快提供建议和停止自己。问另一个人,“现在帮助你什么?“当他们说话,使用经典的技术重复他们的话,确保你得到的全部信息。
在年底前谈话,问:“还有什么?“人们不总是先拿出他们最好的回答。你告诉他们,你没有听,所以他们没有说话。
“这是说,我给你的权威。我想听到更多,”邦吉Stanier说。“这是打开空间。”
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